1.职业篮球俱乐部相关概念研究

（a）职业一般指谋生的主要手段。职业体育是指体育

俱乐部老板作为劳动力，雇佣球员，进行劳动，并获得工资等福利。

可见，职业体育是指以体育运动为主要谋生手段的从业者[’]。张林认为，职业体育

体育就是：在商品经济充分发展、体育市场不断扩大的条件下，自觉运用价值规律，

依法利用高水平竞技体育的商品价值和文化价值参与社会商品活动和社会文化

它是使竞技运动员获得丰厚报酬职业篮球俱乐部，并为社会提供体育文化服务的活动。

业余体育是指运动员或运动队参加体育比赛而不收取任何报酬的活动。

休闲体育是指人们因为喜欢而进行或参与体育运动，而不是为了

得到報酬。

（二）职业篮球：职业篮球的本质首先是职业性的，参与者把篮球视为一项

它是一种事业、一种追求、一种主要的谋生手段，以职业篮球俱乐部的形式存在。

（3）俱乐部：俱乐部（又称俱乐部会所；英文：Club）的字面意思是人们聚集的场所。

人们聚集在一起进行娱乐活动的组织或场所职业篮球俱乐部，严格地说，是一群具有某种相似

兴趣相投的人们进行社交、文化娱乐活动的团体和场所。

（四）职业体育俱乐部：是职业体育的基本组织形式。

运营高水平体育赛事、开发训练性比赛及其附属产品并追求利润最大化的专项企业。

特殊的经济组织，既然是经济组织就要以市场为导向，满足观众的需求。

实现最佳的经济效益来保持俱乐部的活力。

（五）简而言之，职业篮球俱乐部是一个市场化的

根据规定，设立国家体育总局，运营高水平体育赛事，开发相应赛事产品及其配套产品。

产品、并追求利润最大化的一个特殊的企业组织。

（六）职业篮球俱乐部：是职业篮球运动的基本单位，

在环境和社会环境的约束下，向公众提供篮球比赛及相关产品的企业组织是一个

独立运作、自负盈亏、自我监管、自我发展的法人。

2.商业模式相关概念

（1）管理：在《辞海》中，管理有计划、处理、管理的意思。在《现代汉语词典》中，

管理有两层含义，一是计划和管理，二是计划和组织。

我们认为管理是基于企业的资源状况和市场竞争环境来决定企业的长远发展。

战略层面的活动，进行战略规划和部署，制定公司的长期目标和政策。

（二）典范：《现代汉语词典》将“典范”定义为：“事物的标准形式”。

或者说是人们可以遵循的标准模式，但目前学术界对“模型”一词的使用却有多种多样。

认识上还存在分歧，一种观点认为模型属于方法的范畴，而另一些观点则认为

模型是一种方法。有人认为模型是多种方法的组合。另一种观点认为模型和方法

其中有联系也有区别，不同的方法在特定的时间、地点和条件下表现为不同的空间结构。

结构和时间序列，从而形成不同的模式。从自然科学的角度看，模式研究的目的是

目的是对研究对象进行观察、实验、模拟和分析，从而对研究对象获得更深入的理解。

更深入、更重要的理解。

（三）商业模式主要参考职业篮球俱乐部

为实现自身生存、发展和战略目标而进行的一系列经营活动

主要特征有：战略目标、盈利模式、管理体系、战略资源。

（四）战略目标是企业战略经营活动预期达到的主要结果的预期值。

战略目标的设定，也是企业使命的发展和具体化。

进一步明确和定义经营目标和社会使命也是企业在既定战略业务领域中发展的关键。

关于开展战略性经营活动应达到的水平的具体规定

（五）盈利模式，是指企业获取利润的方式。

三、本研究的现实意义

1.职业篮球俱乐部的商业模式一直是众多学者研究的重点。

盈利模式作为商业模式的研究视角，主要以微观研究为主。

研究还从战略目标、盈利能力、

本文从盈利模式、管理体制、战略资源等角度对中国职业篮球俱乐部进行研究，希望能够为

为职业篮球俱乐部在管理方面提供借鉴。

（二）职业篮球俱乐部是法人组织，其基本目标是盈利。

通过研究商业模式的相关要素职业篮球俱乐部，我们希望找出中国职业篮球俱乐部亏损的原因。

如何解决亏损问题？通过对现有商业模式研究理论的研究，得出以下结论：

通过对商业模式相关要素的归纳,总结出职业篮球俱乐部发展的商业模式。

相关要素之间的关系与互动，跳出中国职业篮球俱乐部商业模式的原有思维

我们应综合考虑其中的影响因素和发展规律，为中国职业体育俱乐部的运营提供参考。

该概念为中国职业篮球俱乐部管理的相关问题提供了研究思路和理论参考。

测试。